什么叫并购：什么是企业并购行为？企业并购会带来哪些影响？

企业并购：内涵、行为与影响

在当今复杂多变的商业世界中，企业并购已成为一种常见的战略举措。企业并购，简单来说，是指企业之间的合并与收购行为。

企业并购行为通常是出于多种战略考虑。一方面，可能是为了实现规模经济。通过整合两家或多家企业的资源、生产设施和市场渠道，降低单位成本，提高生产效率。例如，两家生产同类产品的企业合并后，可以共享生产线和采购渠道，从而降低生产成本。

另一方面，是为了拓展市场份额。一家企业通过收购竞争对手，可以迅速扩大自己在市场中的影响力和份额。

再者，还可能是为了获取新技术、新品牌或新的管理团队等关键资源，以增强自身的竞争力。

企业并购带来的影响是多方面的。

首先，从经济层面来看。对于并购方而言，可能会带来协同效应，实现资源的优化配置，提高经济效益。但同时也面临着整合风险，如文化差异、管理风格不同等可能导致的效率低下。

对于被并购方，可能获得更多的资金和资源支持，实现更好的发展。但也可能面临品牌消失、员工流失等问题。

其次，从市场竞争角度。企业并购可能会改变市场竞争格局，增强并购方的市场话语权，甚至可能形成垄断。但也可能激发其他竞争对手的创新和发展。

再次，从社会层面。企业并购可能导致一定程度的失业，尤其是在整合过程中，重复岗位的精简。但也可能创造新的就业机会，例如在新业务的拓展方面。

下面用一个简单的表格来对比企业并购的利弊：

总之，企业并购是一个复杂的商业行为，其影响深远且多样。企业在进行并购决策时，需要充分评估各种因素，制定合理的战略，以实现预期的目标，并尽量减少不利影响。

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