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姚景源:投资最重要就是洞见趋势 然后领先配置

2016-09-26 09:44:40 和讯基金 

国务院参事室特约研究员、国家统计局原总经济师姚景源
国务院参事室特约研究员、国家统计局原总经济师姚景源

  和讯基金消息 2016年9月25日,上投摩根基金联合《大众理财顾问》杂志在北京举办“上投摩根国际论坛”,本次论坛主题为“洞见趋势,领先配置”,多名重量级嘉宾围绕国际投资新趋势、多元资产配置策略作了精彩演讲。和讯基金作为特邀财经媒体对论坛进行图文报道。国务院参事室特约研究员、国家统计局原总经济师姚景源在论坛演讲中表示,投资最重要的就是判断趋势。外部环境你通过判断趋势你去把握它,然后再领先配置。看到这么多的趋势,我们就能理性。其实搞经济工作尤其搞投资,是一个理性行为,注意是“理性”,不要冲动,需要理性,理性非常重要。所以始终强调,我们特别是搞投资,我有时候讲搞经济工作,一定要理性,不要冲动,冲动的决策最终都会有这样那样的问题。

  以下为姚景源演讲实录:

  姚景源:我非常赞同上投摩根搞得这次活动,我们讲洞见趋势,什么是中国发展趋势呢?往近的说就是主持人说的G20会议,大家可以在会上看,我们中国我们讲推进新一轮的对外开放,为经济全球化,我们做出更大的努力。在这次G20会上,总书记习主席为整个世界低迷的经济我们开出中国药方,所以这次G20会议是非常成功的会议。再往前推一推,推到五中全会,大家知道五中全会非常重要提出五大理念:创新、协调、绿色、开放、共享。

  我就从开放讲起,我个人其实我从年轻时一直就在中国开放前沿,我读大学学的日本经济,那个时候学日本经济不多。我读研究生学日本经济专业,我们那个时候全国只有6个人读日本经济。为什么当时在我那个时候年轻选择学习日本经济?大家知道日本1945年战败,1955年开始进入高增长,那么想上个世纪60年代、70、80年代日本经济何等风光,我们中国人哪一个家庭现代化不是日本家电开始的,日本当时把美国大厦买下来,给美国叫板,当时讲我年轻时候有一段,人家现在叫段子了。三个英国人在街上走可以排一条队,人家是绅士风度。三个以色列人可以组织两个政党,说到三个日本人可以组织四个贸易公司,你记住这个,对当时各个民主的评价,三个英国人可以排成一条队,三个以色列组织两个政党,三个日本人组织四个贸易公司,可见日本经济。我那个时候真的是热血青年,就是要研究日本经济,回头要振兴中华。回头来讲这条路我们走了30多年,我们恐怕更多的是为什么中国经济有今天这样的成就?大家都承认就是改革开放。

  我们现在大家更熟悉是改革,我在这儿讲一讲开放。开放应该讲对中国经济的撞击和影响非常之大的,比如说现在在国际饭店开会,再往东边走,过建国门立交桥建国门饭店,建国门饭店是第一家中外合资的饭店,不知道你们有没有去过,当时最开始开业的时候我是老土,当时去吃什么呢?我们几个人要馅饼,吃不习惯西餐。到朝阳区我们国家第一个中外汽车合作企业北京吉普也是和美国,当时合资当时股份美国占30%多。不是像后来我们有政策限制,在汽车合资上外资比重不能超过50%,那个时候没有。那个时候多拿人家不拿,能拿30%多就不容易了,建国饭店早就收回来了,你说他们后悔不后悔,当时如果都是他们的股份他们得占多少钱。2008年的时候当时也是媒体找几个人,因为改革开放30年,让我们每一个人结合自己亲身讲一件小事来反映30年改革开放。我就讲了我第一次出国,我第一次出国,我是1984年,当时在国家经济委员会工作,我到德国是第一次。我们飞机到了法兰克福,那个时候跟现在出国不一样,有待遇。一个人发500块钱服装费,后来人家觉得你如果在国内穿得差一点是艰苦朴素还给表扬,但是出国还穿得很差不是给国家丢人吗,所以给补500块钱叫做服装费,那个时候大学毕业生一个月56块钱,所以500块钱拿了就舍不得花,但是你得穿好衣服,所以第一次花钱买西装,就在北京买的,500块钱,说你别穿太差,到国外给中国丢脸。我曾经讲过,现在到全世界看看,现在在全世界穿得最好的就是中国人。我曾经讲现在中国服装出口比全世界做三件半衣服还了得吗?到法兰克福真的很有感觉,下飞机以后如果坐地铁到一楼是火车,再往下走是地铁,我知道现在你看北京,要在飞机场到高铁开一个多小时到北京南站。我们在当时设计就没有考虑这些,我当时就想这些问题,那个时候是84年,都30多年快40年了,就这么一个状况。

  我遇到一件什么事情印象非常之深?到德国的超市里面看,我第一次感觉惊讶是什么?这个超市买东西手随便摸卖的东西?你们年轻人可能不知道,那个时候国内商场卖东西是有柜台的,东西在柜台里面买东西不允许摸卖的东西,要想看看得像售货员申请,怎么没有人管呢?如果偷东西怎么办呢?于是就想这个问题。当时大家在超市里面怎么走路的呢?都把手背到后面去,就是怕谁丢东西赖我们,没有敢摸人家卖的东西。所以现在回想过来,确实是当年面对着开放我们真的是“土”。我印象最开始怎么拉可口可乐易拉罐环的,我给你说现在都不用训练,我们当时特意训练,不能对着自己拉环,得对外面,我们都受过训练的。包括吃西餐,说是作手拿叉子,又手拿刀。说明30年来中国开放道路上我们取得了卓有成效,辉煌的成就。我曾经讲中国的开放,我们是经历了这样几个层次。

  第一,我们主要是招商引资请进来。这样从80、90年代到2000年代又加入世贸组织,所以可以看到全世界应该讲世界500强都到中国投资,所以整个中国经济就有极值飞跃的发展,大量资本流到中国,然后再这个过程当中我们中国就开始走出去,我曾经讲过我们5大发展理念当中提出的开放,大家注意这个开放和过去开放有所不同,我们过去讲开放,更多的是讲招商引资,是讲请进来。但是这次新的开放我们讲是走出去,中国在去年我们整个对外投资是世界第二,过去谁敢想中国能够成为对外资本输出第二大国,美国第一,美国3000亿,我们1457亿,差一半,但是我们是第二。过去咱们穷得那种一穷二白,谁敢想成为第二大国。走出去分三个阶段。

  1、中国商品走出去。

  大家到国外看看去,满世界有人的地方有市场的地方就有中国商品。美国华尔街报有一篇报道说美国人离不开中国制造,早晨一起床刷牙,牙刷中国制造,漱口杯子中国制造,上班开汽车汽车里面的音响中国制造,到了办公室椅子中国制造,就是说它已经离不开中国制造,满世界都是中国制造。你不想买中国制造都难,多少年前讲过个人经历的例子,那个时候我的孩子才上中学,孩子上中学时我到美国去,他给我派活,他让我给他买一个篮球,他特别崇拜美国篮球明星。带NBA标致的篮球,我到美国把这个篮球拿出来,一看上面有一行小字上面写着中国制造,我换一个商场球拿出来还是中国制造,我就把售货员叫过来说“能不能拿一个美国制造”售货员说“没有,都是中国制造”。于是我让售货员把气打上。于是我买了,我告诉他这个球中国制造,但是这里面气在美国打的。前几年国家体委给我打电话,让我给科比介绍一下中国经济,我不知道科比是谁,他说科比是著名的篮球运动员,我说不去,他能懂经济吗?还让我介绍,随便找一个人就可以了吗。后来体委讲了,你得来啊。科比有一个慈善基金投给我们中国,给我们小孩治眼睛的,他说现在跟他谈的差不多了,马上要签字了,你再来给他讲一讲,能够把科比慈善基金在中国落地,为了孩子嘛。我说这应该去,回家一说儿子当场说还有一个条件,我得去。后来他跟我去了,当时中国大饭店科比在那,当时人山人海,警察都在那了,赶上总统了。你看到我们第一阶段满世界都是中国制造,你不想买中国制造都难,这是第一阶段。

  2、满世界都是中国人。

  现在走在哪儿看到都是中国人人满为患,哪都是中国人,到哪都照个相。去年中国处境旅游的1亿2千万人,有关部门估算说1亿2千万人平均消费1万5,我觉得低一些,有的人不愿意说究竟花多少钱出去,就算是1万元,多少人到了国外?所以我是什么结果?到国外以后现在是中国消费者拯救世界,我曾经在好几个会议上讲过,现在我们中国人在海外一般就会说三句外语就够了,第一句“多少钱”,“全要了”“还有没有”。到美国女孩买包奥特赖斯买包。美国买包有一个女士说看到一个包回头问那个人这个行不行?说行,回过头来再买都没有了,都被中国女孩买走了。现在都不用英语了,外国人都会说中国话。卖东西老外全会说“你好,便宜”很远都喊。水平高的还会讲“有发票”。我当年在商业部工作的时候到莫斯科,我遇到什么事情?咱们国家中国驻俄罗斯大使馆那是刚演变的,到大使馆门口我的车一停下来一下车站岗的俄罗斯给我敬礼“同志,你好”。我赶快回礼说“同志,你好,谢谢你”。他下一句马上来了“同志,请问有香烟吗给我一包”。下次到莫斯科去到咱们大使馆,没有公务建议到大使馆去吃中餐,都欢迎咱们国内人去,得花钱,不是不花钱,但是去的话你兜里带两包烟,满世界都是中国人。

  3、中国资本走出去,企业走出去,投资走出去。

  因为参与“十三五规划”我参与很多调查,我讲几个例子一个江苏红豆集团,它是搞服装的,后来也搞房地产和其他的。现在我们国内劳动力急剧上涨,劳动力价格急剧上涨,干不上去了,就是劳动型产业。红豆集团现在把缝纫机搬到柬埔寨去了,我到柬埔寨考察好得了不起,因为柬埔寨一个人工资100美元,什么概念?600多块人民币。我们上哪去请人去?当地人一个月600块钱去踩缝纫机去,你说能没有竞争力吗?有一个麻纱牌子的内衣,是英国的牌子。玛莎牌子对年轻人不太适合,适合我们穿。适合中老年职业的,比较正统,在香港买的,柬埔寨生产的。多少钱?400港币,320人民币,纯棉免烫。国产的雅戈尔(600177,股吧)纯棉免烫4000,人家320。我给他们讲过,一说这话三亚市领导也熟悉,他该埋怨我了,过年过节别上三亚去,一个房间好几千块,吃不上,住不上,服务业差,还坑蒙拐骗,到柬埔寨去,柬埔寨便宜。柬埔寨住五星级宾馆满屋红木家具一天70美元,4、500块钱。而且柬埔寨我始终对红豆集团发展非常赞成,柬埔寨最穷困到什么程度?都没有电,国内自己不能生产电,胡锦涛去的时候修的第一条高速公路,我去的时候是参与我们给大的国企搞一个发电厂,所以现在红豆集团走出去了,如果还在中国现在劳动力急剧上涨怎么办?他走出去了。我到福建调研,福建泉州大概20多家服装厂到越南干去了,越南也是劳动力便宜,一个月工资比中国人工资一半略高一点。所以20多家服装企业到那干去了,我是讲过,上次会议上讲过,越南劳动力的成本确实有竞争力跟我们相比。今年我到广西去,广西甘蔗主产地,砍甘蔗活很苦很累,现在砍甘蔗一天200,雇不起了。结果不知道你们是否知道,谁来砍甘蔗来了,越南人来了,但是理论是非法黑工,但是便宜啊;所以我们这种状况我们过去那种更多的依靠廉价劳动力,这种劳动力型产业走出去大有空间,空间非常之大。

  而且这些企业走出去不但自身得到发展,对国内经济产生了不得的拉动。比如泉州搬到越南,机械零部件、维修、服装面料还是到我们国内,因为越南到不了这个档次。所以福建泉州原来服装的生产基地现在变成服装面料纺织机械零部件的主要基地了,整个结构发生变化了,这是红豆服装。还有希望集团,老刘本来是养猪的,搞饲料。现在到澳大利亚、新西兰养牛、羊去了,我一直鼓励支持它这件事情要走出去,我们国家的牛肉我们很难解决,为什么?高的时候这两年一公斤60块钱,我刚83年刚来北京工作的时候,当时猪肉7毛钱一斤,牛肉3毛一斤,现在30块钱一市斤,牛肉价格涨到这个地步,我们又很难解决,因为牛和猪不一样,猪一窝生不少嘛;牛双胞胎都没有,而且这个牛跟人一样怀孕10个月。我们国家的牛还有一个缺点,也不能叫缺点。我们国家的牛是叫寻觅性就是干活劳动人民出身,所以它的肉不是吃的,人家是干活的,劳动的。所以咱们的肉大家吃起来就发柴,炖不烂。比如澳大利亚安德斯的牛,我当年地方工作时专门到澳大利亚待一个礼拜就考察牛,就解决中国牛的问题,这都是20年前的事情了。澳大利亚的牛叫做安德斯,生的时候比我们小。小的优点是难产率低,基本顺产,生下来比较顺畅。

  第二,人家那个牛生下来到断奶一天长1.5斤,人家牛吃草,牛不是随便吃草,草都是种的,有不同的草,不同的草牛半岁吃什么草,1岁吃什么草,各种微生物的含量是不一样的,人家是一种科学,不像我们弄一点草喂牛。还有人牛不能打,不许打牛。为什么?打牛一下牛的皮上就有雨痕,打重了就留下来了。当时去的时候牛皮国内加工技术一份牛皮可以平分成4片,澳大利亚可以弄成10片最高最软的可以做成女性内衣。其实现在看国内汽车工业,因为汽车去年2400万辆,坐垫基本是皮的了,大家越来越爱买皮的,咱们皮都是人家那的,我们没有办法生产。原来我不懂,到那才知道,牛皮国际贸易怎么做?我到那一看才知道,是一种盐基工艺,放一两年都不坏,拿过来加工之前再脱硫和新的一样。所以现在的科学技术使我们整个国际的分工日益国际化了,人家的牛肉叫做大理石花纹,切一块有红有白。中国和澳洲建立自贸区,将来最终目标是到什么程度,肯定越来越低。所以显然走出去就是战略是正确的,当然老刘跟我说一个问题,我们国内走出去当中遇到一些问题,比如说投资。我们国内这么多的资金,它如果像国内银行申请资金,银行是层层审批,环环需要时间,他等不了。所以曾经被迫在新加坡成立一个财务公司,就是帮助它来筹集资金。所以我主张像上投摩根这么大的企业,应该研究怎么样在中国企业走出去过程当中,能有更多的产品为企业走出去能够创造更多的服务。显然现在证明这是老刘走出去到澳大利亚养牛养羊非常之正确的道路,还有我曾经调研过福建的福耀玻璃(600660,股吧),福耀是最大的玻璃生产企业。到美国投资,把美国的玻璃厂兼并,一下拿10万美元再往下拿,现在盈利状况非常之好。为什么?美国工人工资大概是我们的5—7倍,同样讲汽车玻璃这个企业一个行业美国汽车部门工资能比我们高5—7倍,还盈利还赚钱,为什么?老赵跟我们说“成本低”。所以现在知道今年五大任务其中一个去产能、库存、杠杆、降成本,我给你讲成本比较。美国工业用电,我们福耀玻璃在江苏昆山的工厂,工业用电一度电6毛钱,美国一度电多少钱?人民币2.8毛,一度电就比我们少3.2毛,生产一块汽车玻璃需要12度电,你说一块玻璃省多少钱?生产1万块玻璃是多少钱?天然气,因为汽车玻璃需要大量的天然气熔化原料,我们国内天然气4块一立方米,美国多少钱?人民币7毛。还有一个便宜的,上投摩根应该很清楚了,钱便宜,贷款、资金。美国拿的贷款,多少钱呢?年薪1.6。我在我们浙江调研,总理最关注的就是我们中小企业融资难,贷款贵的问题。我在浙江调研江浙一带发达地区贷款利率到什么程度,当然包括银行、过桥、高利贷综合打在一起吧;可以高到1.6月薪,人家年薪。当然老曹讲带了不少,一下用不了那么多,剩下的存香港去了。显然福耀玻璃没有投资的话,就拿不了那么低的贷款,现在美国拿到低薪贷款的,我们上投摩根是有这个本事,是可以做到的。

  回头之后原来福耀玻璃,玻璃产业是高能耗产业,我们国家有一个什么政策规定呢?高能耗产品要是出口的话,因为等于变相出口能源,怎么办呢?要拿出口税。什么东西要征出口税呢?变相出口能源,因为能源紧缺,所以征出口税。这次福耀玻璃不出口了,在美国生产往中国进口。所以回过头来看这个路子走对了。还有一个大家比较知道的,大连万达,万达本来搞房地产的,它从房地产开始很重要确立一个商业立场,首先非常赞同万达广场的理念,一个万达广场是一个城市中心,万达广场它是一个综合体,比如说包括高档的写字楼、公寓,还有一家大商场,购物中心,还有步行街,还有电影院,把它弄在一起了。结果现在万达越来越王健林越来越清醒化,于是开始扩张,把美国第二院线收了。原来讲这个电,王健林在青岛基地让我去也去了,我也参加庆祝我看了,真的是一流啊,搞电影基地。美国院线第二大院线收购了,把澳大利亚新西兰的电影方面的也收购了。电影别小看,我们国家大年初一电影票房收入6亿6票房,今年上半年全国票房总收入246亿,同比增长21%。王健林现在万达盈利新的增长点越来越强,文化产业。王健林下一步时候还要研究好莱坞,现在大家知道马云,马云也是眼睛盯着外国的文化产业。包括我们国内大的房地产公司,你到美国到旧金山可以看到万科的楼盘,到洛杉矶可以看到上海绿地的楼盘。中国企业现在正处在这样一种新一轮的走出去,我们回头研究,大家知道一带一路的战略,我昨天我在成都,和全国政协副主席在成都,大家知道从成都到欧洲的铁路,整个过程10天半。我说当年小平同志是四川人,年轻时上法国勤工俭学时当时15、6岁,当时怎么走?先从四川坐船到长江坐船一共好几个月到法国,现在10天半整个成都到欧洲。而且大家知道,就交通来讲运费最便宜是海运,但是海运时间长。最快的是空运,但是空运价格高,所以最经济的就是铁路,铁路的运价比海运大概要只占海运1/3,占空运1/6,1/6,所以铁路成都到欧洲这条铁路,将来必然会成为将在成都生产,欧洲消费,一下变成国际化了。而我又讲,现在大家讲成都生产,欧洲消费,有没有想一个问题?这个铁路是双项的,铁路回来的时候以四川人民带来诸多的这种欧洲的产品。四川人今后年轻人要穿法国时装,不用到欧洲买了,直接火车拉回来了,因为便宜。

  回头看今天的中国经济,对外开放这种走出去,而且是新的一轮。新的一轮什么概念呢?不仅仅是商品输出,更贴现资本走出去。一个国家像资本走出去得有条件,不是想走出去就走出去,30多年前没有条件,第一个条件怎么走出去?得有钱。30年前国家储备2亿美元,估计现在上投摩根包括李总的客户有人就拿得出这么多钱来,而且是个人的。现在我们多少了国家的储备?3万2千亿美元,你说增长多少倍?当然讲国家统计的时候,有人说中国统计弄虚作假,有没有?真有。但是说一个真的,外汇储备可是真的,外汇储备你是美元,咱又不能印美元,所以他是真金白银。1978年才2亿美元,小平同志当初改革开放之初到法国访问,后来小平同志想起来,年轻的时候在法国勤工俭学有一个咖啡馆在那喝咖啡,有人到那一找还有这个咖啡,就赶紧要一杯咖啡,回忆一下自己。后来小平同志说法国的牛角面包好吃,于是上一盘面包,于是有人建议,咱是不是带回一些去。小平说“带回去再多拿一些,是不是得花外汇啊”。连小平同志花外汇上感觉处处节俭啊,我一直讲这是中国企业走出去我们非常重要的一个基础,中国的外汇储备世界第一。

  第二,我们现在有一大批数以百万的企业家以及所领导的团队,团队也包括于总领导的团队,这是一个了不得的,30多年前走出去怎么走?两眼一抹黑,我们在德国超市一个一个背着手,那样走出去有什么用?现在数以百万的企业家和他们领导的团队,他们有国际眼光,具备国际眼光,国际视野,这是一个了不得的。而且他们经过30多年的市场经济的洗礼,这是中国最大的财富。

  第三,我们今天民众,我们大家越来越多的是市场意识,投资意识。而且几乎每一个人我们都有国际视野和眼光。所以我们就能够洞见趋势。我层次讲其实我们搞经济工作,最重要的就是判断趋势。外部环境你通过判断趋势你去把握它,我曾经讲过,我现在中央电视台有上百个栏目都有收视率调查,不知道你们是否知道,电视台收视率调查谁排第一?天气预报第一。为什么?天气预报就能使大家洞见趋势,天气预报知道明天天气,这就是洞见趋势。所以我讲过,中央电视台那么多的栏目,好几百个栏目,那么多主持人,收视率排第一的是天气预报。为什么?它使大家洞见趋势,然后再领先配置了嘛,一上班没有穿多衣服的都哆哆嗦嗦的,没有拿雨具的就淋雨了,所以非常赞成上投摩根,使这么多的活动让大家看到这么多的趋势,我们就能理性。其实搞经济工作尤其搞投资,是一个理性行为,注意是“理性”,不要冲动,需要理性,理性非常重要。所以始终强调,我们特别是搞投资,我有时候讲搞经济工作,一定要理性,不要冲动,冲动的决策最终都会有这样那样的问题。

  再回过头来我觉得我们今天讲这个洞见趋势,我们第一建立在我们党的五中全会提出五大发展理念上:创新、协调、绿色、开放、共享。而且我把开放做一个主题,我们那四个都跟开放有关系。比如创新,创新关起门里能创新吗?一个宅男可以创新吗?所以得开放,开放才有创新。我们过去中国为什么发展快?就是把大门打开了,我们落后把先进技术引进来,就上得去。到今天必须有更高的开放,才能解决创新问题。要在开放状态下,才有创新。

  第二,协调。我们现在讲这个协调,我们存在着诸多的不协调。但是怎么样看这个协调?我们一定要把当下中国经济放在世界经济里,甚至把世界放再一个地球村,放在这么大的背景下讲协调。比如中国我就讲产能设计问题,你说中国的产能,钢铁、煤炭、水泥等等产能,我觉得产能怎么看?不能以地、省、市来看,我主张放在整个开放大事件来算。我们现在这个产能如果说我们能够使它中低端走向中高端不像初放低端我觉得我们产能没有问题的,只要解决中低端到中低端,放在大视野看,放在全球角度去看。比如我讲过农业的例子,我们的农业,不开放能行吗?我们去年中国农产品(000061,股吧)出口多少呢?700亿美元。做一个国际比较,欧洲的荷兰,荷兰农产品出口多少去年?820亿美金,比我们多120亿美金。700亿美金出口多少人干的?2亿2千万农民。这一年辛辛苦苦,荷兰干820亿美金币我们多120亿美金出口,多少人干的呢?22万。里外里差800亿,还是美金。你说我们多大的差距,那么显然我们只有站在一个更高开放的策略才会看到这个问题,如果关起门来自己觉得不错的,现在干700亿成绩已经了不起了,但是做国际比较就会看到差距,就会有紧迫感。

  绿色也是这样,这次G20会议上总书记再次强调需要绿色发展,强调不但金山银山,而且还有青山绿水,我觉得非常对。我们面对这个问题,整个中国经济发展是绿色发展。我就说过贵州的例子,贵州过去曾经是倒数第一,现在全国就增长速度来说正数第三,成绩了不得。我多次去贵州,我总结两条:第一,贵州发展当中导致了绿水青山,你可以到贵州看看去。第二,一下瞄准大数据云计算,把创新和开放,把全世界搞云计算都弄到那开放、创新。所以这个角度来说,我是讲中国经济我们按照五中全会的部署,我们走到一个新的阶段,我们应该更高的举起创新、协调、绿色、开放、共享这个旗帜,转变发展理念,而且确信中国经济在今天,我们在开放这条路上,就像刚才说的和过去的开放有所不同,也有相同的有,但不同就是我们是一个更高的开放。如果过去讲更多的是请进来,今后更多的是要走出去。那么中国经济讲会进一步融入全球经济当中,所以到现在各位谁出国,再也不补服装费了,就是我们走到这个阶段了嘛;我就讲这么多,谢谢大家!

  

(责任编辑: HF008)
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