作为基金公司来讲，销售的产品“基金”与宏观经济与政策密切相关。
    二季度GDP究竟是不是虚胖？下半年恢复的速度会放缓还是加快？ CPI、PPI会否如期转正？转正会出现在三季度还是四季度？从目前国家政策来看，宽松的货币政策已经开始微调，防通胀是否已经正式提到国家的政策议程？
    凡此种种，都对基金公司未来的产品定位和营销思路有至关重要的影响。

    股市重回3000点时代，基金行业本身也在思考，面对更加成熟和理性的消费者群体，同样归属于“服务业”范畴的中国基金业该如何打造自己的品牌？如何有效引导基民“消费”？
    而这些，从中国基金行业十余年的短暂历程中没有充分的经验可以提取，也没有非常成功的案例可以借鉴。
    不过，这些经验同样可以从同样“服务业”属性的其他行业中借鉴。

    公募基金“一对多”专户理财从6月1日正式启动后，因与私募操作方式、报酬提取和投资方向极为相似而备受业内外关注。业内竞争已趋白热化。
    另外，一直被热议的基金代销牌照还没有正式开放，不过一旦开放，必将改变目前营销渠道银行独大的局面，对此基金各界翘首以盼。

    大陆基金行业相对还比较年轻，但是台湾等海外基金行业发展的历史要长得多，发展的成熟程度也非常值得国内基金行业的借鉴，特别是在目前的阶段。大陆基金业的营销理念和营销思路都需要重新整理，以便迎接新的经济周期下基金行业的新发展。