1月26日,中信建投基金发布高管变更公告,中信建投证券原资产管理部总监、执行总经理、董事总经理、行政负责人邱黎强,于1月25日正式履新中信建投基金公司总经理,邱黎强履职公司总经理职务后,该公司董事长蒋月勤将不再代行总经理职务。
从邱黎强简历看,他曾于1992-1995年担任中学教师,1998年正式踏足金融业,奋斗20多年后新晋一家券商系公募的总经理。
中学教师“变身”
基金公司总经理
官方公告的简历显示,中信建投基金公司新晋总经理邱黎强曾经于1992年7月至1995年7月任浙江嘉兴吉水中学教师,自1998年7月踏入金融业,初任华夏证券研究发展部分析师,后历经华夏证券、中信建投证券两家券商机构,分别在交易部、证券投资部、机构业务部、资产管理部等券商核心部门任职,2010年12月至2018年12月任中信建投证券资产管理部总监、执行总经理、董事总经理、行政负责人,并在昨日新晋中信建投基金总经理。
图1:中信建投基金高管变更公告截图(来源:基金公告)
Wind数据显示,邱黎强曾在中信建投证券担任投资经理,他管理的中信建投稳健增利集合资管计划,任职回报曾达到8.72%,任职近一年的区间最大回撤仅为0.32%。
三大难题摆在面前
从媒体公开报道看,中信建投基金新晋总经理邱黎强相当低调,很少见诸公开媒体。
2018年底,证监会发布《证券公司大集合资产管理业务适用<关于规范金融机构资产管理业务的指导意见>操作指引》,对2018年4月发布的《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》相关大资管业务的要求进行了明确。
邱黎强曾对此在接受公开媒体采访时表示,《指引》给大集合产品指明了发展方向,大集合产品在整改后可以像公募基金一样公开募集,并按照公募基金的要求规范运作,更好地支持资本市场发展;另外,《指引》鼓励更多券商获取公募基金管理资格,未来将有更多公募基金管理人加入资本市场,为市场引入更多长期资金,有助于资本市场长期发展。
而在更早的2018年6月27日,邱黎强曾出席证券时报主办的“2018中国财富管理高峰论坛” 暨“2018中国财富管理君鼎奖”颁奖盛典,参加了一场针对“资管新规下财富管理机构如何转型”的论坛。
邱黎强在论坛上表示,证券行业传统的方向是股票市场、债券市场,现在如何把资产管理的主动管理和我们客户的财富管理结合起来,理论上我们能做的事情很多,空间非常大。当然,每家机构将来肯定会有自己的特色,有的可能是综合的全能型的,有的可能是偏某一个方向的,但是两三年之后可能形势更明朗一些。
而在稍早接受证券时报记者采访时,邱黎强针对金融市场“严监管”政策曾表示,证券机构会受到全面的影响,从资管本身来讲,监管部门特别提出要回归资管本源,提升主动管理能力。证券公司是最熟悉资本市场,又熟悉证券交易的提供商。证券公司对于股票以及相关衍生品这些专业投资方面有它的专业性,比较有投资能力。“如果能发挥它的专业优势,我们可以跟银行、保险合作,提供专业的投资管理。”
Wind数据显示,成立于2013年9月的中信建投基金在2018年底,旗下17只公募基金合计管理规模为142.7亿元,在131家具有公募资格的资管机构中位居84名。
从产品结构来看,中信建投基金旗下货基规模接近110亿元,债基为30多亿,虽然如其他券商系公募一样大力发展主动权益投资上,但中信建投基金旗下9只权益基金合计规模不足8亿元,如何壮大公司管理规模,做出自己的特色,并与银行、保险等其他资管类机构合作,是摆在邱黎强面前的几大难题。
图2:中信建投基金管理规模和产品结构(数据来源:wind)在邱黎强正式履职公司总经理职务后,中信建投基金董事长蒋月勤将不再代行总经理职务。而除了蒋月勤外,目前还有金鹰基金李兆廷、民生加银基金张焕南、宝盈基金李文众等皆是董事长代任总经理。
而代任总经理一般是总经理缺席后,由公司董事长或其他副总临时代任,待管理层物色到新的职业经理人之前的权宜之计,也有的代任总经理是新任总经理刚上任时的职务,还有部分个人系的公募,直接是董事长兼任总经理。
沪上一位业内人士表示,公募基金的总经理位置难做。首先,公募基金总经理需要股东方的支持,而不少公募股权关系复杂,有的公募没有绝对控股股东,如果股东间互相掣肘,总经理很难做事;二是公司总经理需要把公司规模持续做大,完成各项考核任务,还需要防范各类投资风险和建立完善的风控制度,是各项考核指标的重要的责任人;三是总经理还需要做好公司治理,做好渠道资源的搭建,为公司发展建立良好的外部环境。
北京一位中型公募总经理也向基金君表示,“有的公司规模做大了,总经理也没留住;有的公司内斗严重,总经理无法管控局面也会被股东方问责;有的公司出现了股票或债券踩雷或风控不严事件,总经理和投资总监也被辞去……作为总经理需要平衡各方利益,管理好这些金融业高素质的投研、销售和中后台等人才,难度还是很大的。”
表1:目前仍是代任总经理的的基金管理人列表(数据来源:Wind)
基金公司
民生加银基金
姓名
张焕南
职位
代总经理
兼任职位
董事长
任职日期
20181110
离任总经理
吴剑飞
离任日期
20181110
基金公司
宝盈基金
姓名
李文众
职位
20190101
张啸川
20190101
基金公司
金鹰基金
姓名
李兆廷
职位
20181205
刘岩
20181229
基金公司
摩根士丹利华鑫基金
姓名
于华
职位
20170803
高潮生
20170814
基金公司
浙江浙商证券资管
姓名
楼小平
职位
20180703
李雪峰
20180703
基金公司
金元顺安基金
姓名
邝晓星
职位
20181120
张嘉宾
20181120
去年93家公募机构变更高管
创历史新高
事实上,随着大资管时代的到来,职业经理人市场化的趋势,基金公司高管择业的选择也越来广泛,人员变更也越来越频繁。
Wind数据显示,从2013年以来,高管发生变更的基金公司数量越来越多,从2013年的59家升至2018年的93家,增速接近60%,93家公募高管变更也创下了历史新高;而从高管变更人数看,同期也从143人升至254人,增幅接近80%。
从人员变更频繁程度看,2015年的大牛市是近年来高管变更的高峰,一度超过300人,达到319人,大牛市是基金公司高管跳槽的密集期。
而在2018年降风险、去杠杆的大背景下,包括债券违约、股票踩雷风险增多,部分公募的基金管理规模持续下滑,而总经理可能是经营发生恶化或风险事故的重要责任人,也成为去年各家公募总经理变更更为频繁的原因之一。然而,大资管时代的到来,也给予这些职业经理人更多的择业选择。
比如民生加银基金原总经理吴剑飞,在去年11月离任后加盟安邦资管,华夏基金原总经理汤晓东加入广发证券(000776),出任广发证券副总裁并兼任子公司广发控股香港CEO。
随着未来银行理财子公司加入资管业人才争夺战,资管新规带来行业的投研和管理的趋同化,资管行业未来或面临更加激烈的人才竞争,而公募的职业经理人职业选择也会越来越多元化。
北京一位中型公募副总分析,像公募这样规范透明、市场竞争充分、更容易量化评价职业经理人绩效的行业,可能在未来资管领域人才竞争格局中会越来越受关注,未来人员变更也会越来越频繁。
这位副总称,“通过市场化的竞争机制,近年来公募像‘黄埔军校’一样向私募、保险资管等行业输送了大量优秀人才,在整体上提升资管行业一起走向高质量发展。”
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