上投摩根：受托责任塑根 投资者利益为先

    唯有客户先赚钱了，我们才能赚钱；只有客户先得到回报，我们才能有回报。投资者利益为先，是基金业投资者关系管理的命脉。公司成立八年来，我们在投资者关系管理方面做出了一些有益探索，并且在未来发展中还将持续秉承投资者利益为先理念。从投资者角度考虑，利用多种方式、多种渠道，通力合作，与投资者建立起长期的、稳固的、互利的关系。[详细]

博时基金：专业保障未来 稳健回报年金

    在制定年金投资策略时，将严控年金组合风险放在首位。在投资策略执行上，首先力求为年金组合积累安全收益，强调实现绝对回报目标，在安全边际许可的范围内，才适当配置风险类资产以获取超额收益。年金管理有个特殊问题是净值波动会导致不同时期企业退休职工的待遇给付存在差异，博时基金非常重视年金资产的这个投资需求，为此采取针对性措施控制净值波动。[详细]

富国基金：大力发展量化投资 提供多样化创新产品

   　由于量化投资产品形态多样，延展性强，在大力发展创新产品和创新业务的政策环境下，将大大丰富基金公司的产品线，为投资者提供多样化的投资选择。通过充分发挥基金行业投资管理能力的优势，量化投资也将为基金管理公司积极转型为财富管理机构，并在财富管理行业的激烈竞争中胜出打下坚实基础。与此同时，主动量化投资正在普及，债券型指数基金刚刚起步，货币型被动投资产品仍在酝酿中，指数化投资在中国面临着广阔的发展前景。[详细]

华夏基金范勇宏：基金经理要有点信仰

    作为财富管理机构的主体，基金管理公司要培育自己的核心竞争力，这是基金公司做大做强的必备条件。投资研究能力是基金公司的核心竞争力，好比一个人的心脏，对公司发展至关重要。优秀的基金经理除了自身聪明、勤奋和酷爱投资以外，他还必须具有诚实信用的道德品质、高度的责任感、“君子爱财、取之有道”的财富观。[详细]

兴业全球基金：做公募基金主动投资的坚守者

   　我们始终追求与自身能力提升相匹配的稳健成长，把握短期经营目标和长期利益的平衡。在新产品发行上，尽可能考虑何时发行产品对投资人有利，且在经营过程中也不单纯从扩张规模的角度出发。典型的案例是，在2007年底的上轮牛市末期时，公司曾主动向投资者提示市场风险，建议投资者考虑赎回基金，这在基金行业内极为少见。[详细]

易方达基金：做好财富管理 服务实体经济

    在实体经济不同领域和企业发展的不同阶段进行资本的优化配置，把资源引导到国民经济最需要和最有竞争力的环节，在我国的经济转型和产业结构调整中发挥积极作用，同时帮助投资者在这个过程中赚到钱。基金管理公司只有积极参与上市公司治理，基金行业才能有真正的竞争力，才能对实体经济起到真正有效的正面推动作用。[详细]

天弘基金：立足客户至上 谋求共赢发展

   中小基金管理公司可以根据自身特点，选择避免与大型公司直面竞争的发展策略，通过差异化竞争找准自己在行业中的位置。积极开发并推出真正与持有人利益高度捆绑一致的共赢系列产品，以此重塑百姓对基金的信心；谨慎对待新产品发行，对于不适应市场环境和百姓需求的产品，或者公司没有信心管理好的产品，宁愿不发。[详细]

工银瑞信：投资者利益至上是基金业发展基石

    　坚持投资者利益至上，就是在任何情况下，坚持诚实守信、勤勉尽责，客户利益优先于股东利益、员工利益；坚持投资者利益至上，就是要不断提升投资管理能力，为投资者创造长期稳健回报；坚持投资者利益至上，就是始终以客户需求为导向，不断开拓创新，提供最契合投资者需求的产品和服务。[详细]

嘉实基金：向现代财富管理机构转型

     我们所面临的资产管理行业也是与银行、保险、投行、证券公司、信托及私募等共同竞争的市场环境，在拥有更多自由空间的同时，也面对着前所未有的巨大挑战。今天，行业在加速向现代财富管理转型的过程中，“产品创新、业绩、销售能力”是驱动行业发展的“三驾马车”。[详细]

华夏基金：以客户需求为中心 创新基金产品和服务

     从成熟市场国家的经验来看，财富管理行业早已进入多元投资管理时代，而中国基金业能够提供的产品和服务还不能满足客户的理财需求。以客户需求为中心，创新基金管理公司的产品和服务，是我们谋求转型的关键。寻求产品差异化也是实现财富管理机构多元化发展的重要途径之一。[详细]

华商基金：满足投资者多元化的财富管理需求

     财富管理机构是为投资人提供专业理财服务的机构，投研能力是基金管理公司的核心竞争力。提升公司的投研能力，根本在于提升投研人员的专业水平并进行专业化的组织运用。对于华商基金来说，构建有利于专业人员发展的文化环境、激励机制，是提升投研能力的重要途径。[详细]

嘉实基金：基金公司转型财富管理公司需解决四大问题

    随着《证券投资基金法》修订步伐的加快，基金管理公司在业务范围及投资标的等方面或将有较大突破，基金管理公司正在面临着一个全新的竞争环境，在面对机遇的同时面对的却是重大的挑战。对于嘉实基金而言，很早就认识到行业存在的问题和“发展”的重要性，并且在向财富管理公司转型的方向上也做了较为充分的准备和布局。[详细]

好买基金：强大的财富管理行业需要独立的基金销售公司

   　　注重“客户利益”，是基金管理公司在加快向现代财富管理机构转型的过程中重拾信用的重要牵引。而围绕“客户利益”做定位，从而实现销售机构自身和基金行业乃至于整个财富管理行业的并进，是独立基金销售机构在这场变革中的重要使命。相对于传统的销售渠道，独立基金销售机构至少可为市场带来以下价值。[详细]

博时基金：打造鲜明个性 探索多元化转型路径

    国内基金管理公司向资产管理公司转型，并不只是对国外公司现有“模版”的照搬照用，因为具体条件不同，国外同行的某些成功之处或许是我们“搬”不过来的。同时，国内基金管理公司在业务和产品设计上也不应一味地“贪大求全”，或者千篇一律。不然，整个行业又将陷入同质化竞争的不利局面。虽[详细]

浦银安盛基金：把握二次创业机遇 走差异化发展道路

    “市场导向”意味着基金管理公司必须根据投资者的需求，提供差异化的产品。纵观海外基金行业发展历史和我国基金行业近几年的发展，重大的产品创新都是在市场导向的基础上满足了客户潜在需求而引发。“以投资者为中心”必然要求基金管理公司大力提高研究能力、合规运作、坚守职业道德，忠诚于投资者的利益,为投资者创造价值。[详细]

国泰基金：强化竞争意识 构建多元投资管理能力

   　在行业处于发展的瓶颈期和基金管理公司加快向现代财富管理机构转型之际，国泰基金提出要更加坚定信念，一方面坚持以持有人利益为先，忠于职守，严格履行基金契约，力争为持有人创造长期稳定的财富增值；另一方面，积极学习成熟市场财富管理经验，不断拓展投资领域和提升投资管理能力，构建多元投资管理能力，提供多元化的理财手段，满足持有人多样性的理财需求。[详细]

南方基金：变革组织架构 构建财富管理集团

    在股市表现低迷时容易导致“赚钱效应”的缺失，为更好的满足客户盈利的核心诉求和服务于实体经济，南方基金将在现有公募产品的基础上，大力拓展专户、年金、PE等非公募产品。拟开发的非公募产品要求收益率波动性较低、与股市和债市相关性不大，力求在任何市场条件下都能取得正的回报。 [详细]

申万菱信基金：加快向现代财富管理机构转型

    作为合资基金管理公司，申万菱信基金将充分吸收外方股东三菱UFJ信托银行株式会社在海外成熟市场中的资产管理及年金管理领域的成功经验，结合中国市场的实际情况，设计出既运用海外先进经验、又满足中国投资者需求的产品。为此，公司已经成立了产品创新领导小组，整体策划深入推进公司业务创新。[详细]

长盛基金：迎接基金业第三次发展浪潮

   　客户对财富管理需求的日益升级，必然要求基金管理公司从客户视角来思考问题，关注客户全面需求而非单一产品，从销售产品变为提供资产保值、增值的解决方案。长盛基金已经着手建立客户分类体系，强化对投资者进行适当性管理，在深入了解客户需求和交易特点的基础上，制定针对性的营销和服务策略。[详细]

广发基金：向多元化财富管理机构转型

    伴随着国民财富的不断增加，投资者需求的多元化发展趋势，银行理财、保险、信托、券商资管等资产管理子行业的逐步壮大，基金业要突破目前的瓶颈，必须实现向多元化的财富管理机构转型。财富管理是指通过专业化的投资管理向客户提供系列化的顾问式服务，帮助客户制定一系列的解决方案，从而使客户实现个人理财的目标。[详细]

泰达宏利基金：打造核心能力审慎选择转型路径

    目前的状况是，一个尚处幼年的行业，在走过了一条相对笔直的道路后，突然来到了一个大广场，广场连接着许多条道路，任何一个方向都是可能的，但也都会对基金管理公司已有的知识和能力提出巨大的挑战。可想而知，无论选择哪一个方向去尝试、去摸索，都需要认真思考、仔细评估、慎重选择。[详细]

东吴基金：加快基金公司转型发展

   　目前，各家基金管理公司旗下都设有基金销售部门，以此形式开展银行、证券公司、信托等零售渠道的基金销售和保险、财务公司等的机构渠道的基金销售，但都没有设立掌握自身客户群体的专司客户理财服务的部门。虽然第三方基金销售机构的发展为基金销售增加了更多的渠道，但仍不能解决基金销售的被动模式以及对客户服务的不到位问题。[详细]

华安基金：构建三位一体的资产管理格局

    未来，我们将继续秉承“智诚相伴”的伙伴文化与品牌精神，与投资者互为伙伴，共同谋求长期可持续发展。公司也将进一步强化“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，并针对客户的不同偏好，设计出各类风险分层的产品，在财富管理行业的每一块细分市场上深耕细作。[详细]

银河基金：打造有品格和特色的资产管理机构

    当前，基金行业肩负新的历史使命。经济结构转型以及住房制度改革、医疗制度改革、教育制度改革、养老制度改革等重大制度改革进程，迫切需要一个强大的财富管理行业来推动，因而也迫切需要基金公司加快向现代财富管理机构转型。养老金、住房公积金等中长期制度性资金入市，将有利于资本市场长期稳健发展以及实现真正的价值投资。[详细]

信达澳银基金：改善治理结构 尊重人力资本

   　日新月异的现代信息技术为基金公司与客户提供了便捷高效的交流互动平台，既有利于基金公司信息披露和服务推广的顺利开展，也有助于客户及时了解产品信息并参与各项服务活动。言必信，行必果，基金公司必须注重实现对客户的承诺，针对不同投资客户提供个性化的各项服务，让客户参与到产品设计和服务推广活动中去。[详细]