时隔12年，基金行业已经历太多风云变幻。当初那拨人，有的依旧拼杀在最前线，有的早已脱缰而去，游入资产管理行业其他领域，或干脆销声匿迹，不管身后事。来来回回中，迄今已有110人先后坐过基金公司总经理的位置，60家公司平均各经历了两任老总。[详细]

上半年，60家基金公司中共51家发生基金经理变更，变化频率最高的是天治，达80%，仅9家未发生变更。基金经理变更总数最多的基金公司是华夏、长城、招商和南方，变更次数均不低于5次。6月的6个交易日里发生了7次基金经理变动。累计下来，今年上半年基金经理变更次数已高达103次，其中增聘共48起。[详细]

基金经理们更改了江湖上平日对他们的三高评价，将“高学历、高智商、高情商”，改成了“高素质、高压力、高监管”。他们认为后面的“两高”是导致其不幸福的重要原因。[详细]

相对于私募基金20%的业绩提成而言，公募基金的收入水平基本没有竞争力。在私募基金，所有收入都要翻10倍，利益的巨大差别是公募转私募的首要原因。[详细]

名誉、劳碌、排名，这三座大山，正慢慢腐蚀着基金业的天之骄子们。“我常害怕有天醒来，管理的基金净值都变成0了。”有一位基金经理形容夜夜被排名压力困扰下的精神状态。[详细]

一位位公募基金经理的离去，使曾经的拥护者难免失去方向。一边是基金曾经带给自己的良好收益，另一边又是失去的依靠，是赎回，还是留守？是投资者面临的艰难抉择。[详细]

基金经理们从投资初学者，到投资高手，玩的无非是持有人的钱，广大公众投资者的血汗钱，成了“练兵场”，而在基金经理“翅膀”硬了之后，立马毫不犹豫地把老父母甩着身后。[详细]

公募基金经过10年才培养了这些明星基金经理。而现在成群的明星基金经理集体出走，最牛的人都在私募，谁来为中小基民“打工”？[详细]

今年以来，基金业高管离职传言不断。无论是老牌基金公司还是新兴基金公司，总经理或投资总监挂冠而去的“小道消息”可谓层出不穷，成为业内乃至媒体热议的焦点。中国基金业经过12年的发展已进入“瓶颈”期，反映了行业在发展过程中遇到了一些难以回避的问题，制度创新亟待破茧。[详细]

基金公司可通过股权激励来留住基金经理。一方面可以考虑允许具备条件的基金从业人员等专业人士参与新基金公司的发起和设立；另一方面，对于已经成立的老基金公司，可以通过股权激励鼓励员工持股。[详细]

困扰基金业发展的基金经理频繁跳槽，将从制度层面得到解决，证监会限制基金经理跳槽两年不得超两次，为基金经理频繁跳槽带上了“紧箍咒”。[详细]