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好文我顶(尽管身处多事之秋，国际再保险巨头之一汉诺威再保险股份公司董事长威廉·策勒(wihelm zeller)似乎仍对中国“情有独钟”。在10月15日汉诺威上海分公司开业庆典上，威廉表示，董事会层面正在考虑在中国再申请财险再保险牌照。
汉诺威在2006年11月获保监会批准筹建分公司，2008年3月31日获保监会批准上海分公司正式开业，经营人寿再保险业务。
“以往我们对中国市场上寿险再保险业务比较看好，但最近中国雪灾、地震事件后，估计中国居民和企业对财产险保险的投保意愿会增强。现在(公司)董事会层面正考虑再申请财险再保险牌照，将业务扩展到全牌照。”威廉说。
威廉透露，汉诺威与中国大多数保险公司都有业务往来。中国发生了雪灾、地震后，汉诺威的赔付金额约2000万欧元。他认为，中国保险公司对再保险的投入仍不够。
在这之前，进入中国十几年的汉诺威对在中国的再保险市场相当谨慎。几年前，威廉还公开表示中国的再保险市场并非很旺盛，还需要等待业务量与资本金达到匹配的时机。
威廉说，原因是中国的保险市场渗透率不是很高，虽然市场容量不大，但国际再保险公司蜂拥而至，势必造成价格战。“但现在市场发生了很大改变。”
据他了解，中国保险公司根据国际准则，准备金往往计提不很充分，这将对业务扩张带来很大压力，因此需要通过再保险业务进行改善；此外，中国资本市场牛市后的陡然下调，使一些保险公司投资亏损严重，对资本金和偿付能力造成较大压力，同样需要再保险业务来改善。
威廉透露，目前汉诺威在中国的寿险再保险很快可以盈利。
但汉诺威挥之不去的阴霾却是次贷危机。
美国国际集团(AIG)濒于破产，目前正被迫变卖旗下资产，偿还美政府的救助资金。汉诺威是AIG的再保险公司之一，其业务可能会有一定损失。“由于AIG出售(资产)给其他金融机构，其业务和债务预计也将被转移过去，预计(我们)受此影响将不是很大。”威廉说。
汉诺威本身也卷入了次贷。威廉说，汉诺威对投资次贷产品损失的资产减值准备目前大概是3000万欧元，而汉诺威的总投资资产约200亿欧元，因此威廉认为所占比重并不大。
他坦承，由于对于未来经济的担忧，居民支出将减少，投保的意愿也大大下降。不过最近他与美国的几十家保险公司沟通后发现，尽管这些保险公司因次贷资本金大减，但承保费率却提高了，所以再保费率也会相应提高，这将冲销一些保险市场萎缩的负面影响。
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