招行控股后：招商基金攻企业年金

　　2007年8月29日，中国华能财务有限责任公司、中远财务有限责任公司、中国电力财务有限公司及招商证券股份有限公司分别将所持有的招商基金管理有限公司(下称“招商基金”)10%、10%、10%及3.4%股权协议转让给招商银行(600036,股吧)，股权转让完成后，招商基金管理有限公司的股东股权结构为：招商银行持有其全部股权的33.4%，成为招商基金的第一大股东，招商证券股份有限公司持有其全部股权的33.3%，荷兰投资（ING Asset Management B.V.）持有其全部股权的33.3%。

　　基金研究人士认为，招商银行股份有限公司成为招商基金的大股东，在营销上将给招商基金有力支持。此前，招商银行与招商基金合作推出“溢财通”等诸多理财产品，受到了投资者的欢迎。这种联系预计今后将更为密切。

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　　2008年以来招商基金频繁的企业养老金管理交易验证了这一说法。

　　8月，招商基金管理有限公司与招商银行和中信银行(601998,股吧)等金融机构联合推出了专为中小企业服务的“金色人生1号”年金产品。这意味着，占我国企业总数99%的中小企业，在通过年金计划提高员工退休后生活待遇并吸引和留住人才方面又多了一个上佳的选择。

　　此次推出的“金色人生1号”产品由招商银行担任受托人和账户管理人，由招商基金等四家基金公司担任投资管理人，由中信银行担任托管人，强强联合为企业提供一揽子管理和服务。

　　借助外方股东ING集团150多年的海外养老金管理经验，“金色人生”招商稳健增长基金组合利用从招商基金外方股东、全球知名的养老金管理专家ING引进并加以多年本土化实践运作的“市场量表（Marketometer）”模型作为资产配置工具，通过对股票市场和债券市场走势进行系统化分析，在全市场范围内的股票型基金、债券型基金和货币市场基金之间进行灵活主动的资产配置，在严格控制风险的前提下为基金份额持有人实现长期、稳定的资本增值。

　　而在一个月前，也就是2008年７月，招商基金还接下了海航集团有限公司（HNA Group，简称“海航集团”）企业年金基金的投资管理业务，养老金管理已成为招商基金转型后的一个最为重要的业务趋势。孙迎娣