一年以前,在同样的地点,我们和中国基金业的翘楚共聚一堂,探讨中国基金业未来的可能性。

　　那时,我们说,1万亿只是中国基金业的新起点。

　　今天回头看,我们不得不承认:我们猜到了开头,但是没有猜到结局。2007年,只用了一年时间,中国基金业管理的资产规模就从不足1万亿增长到了3.4万亿。中国基金业以这种狂飙突进的方式,向行业的十周岁致敬。

　　就在去年初,也就是21世纪第二届投资年会刚刚结束的时候,我们这样写道:这是一个伟大的时代,参与其中的,也将成为伟大的一部分。如今,我们应该向参与这个时代的人表示祝贺,祝贺你们有幸生活在这个繁荣的时代,也祝贺你们共同创造了一个中国式的奇迹。

　　你们的足迹

　　和中国股市一样,2007年的中国基金业是一条陡峭的向上生长的曲线。上证指数从年初的2728点爬到了6124点的巅峰,而同时间,58家基金管理公司管理的基金资产净值(不包括QDII基金)达31997.4亿元,较2006年底同比增长263.88%;这是自1998年基金金泰、基金开元设立以来,中国基金业实现的年度规模的最大增长。

　　应该庆幸的是,在诞生的第十个年头,基金业迎来了资本市场最重要制度变革的完成,迎来了一个居民财富意识觉醒的时代。于是我们看到,短缺时代的特有迹象竟然也出现在了基金业:排队购买、限量申购、一日售罄、比例配售,这些已经离我们很遥远的字眼,突然之间一夜就回来了。

　　于是我们看到一个又一个的世界记录在诞生,从2006年底嘉实策略增长的400亿规模全球惊呼,到上投摩根亚太优势基金认购金额超过千亿。这些令人咋舌的数字不断冲击着我们的神经。

　　与此同时,基金业的价值也得到重估,从银华基金21%股权溢价55倍成交,到博时基金每股拍卖价高达131.67元。财富创造者的价值被一次次地重新确认。

　　随着财富浪潮的涌动,基金业出现了并不令人意外的公转私浪潮,2006年底,博时曾经的明星基金经理肖华转做私募,引起了一阵不小的骚动,但是很多人没料到,真正的高潮出现在2007年。晨星的统计数据显示,2007年上半年,中国共有163位基金经理辞职,占到基金经理总数的41%。这些人相当一部分都转战私募,其中包括嘉实基金的王贵文、长盛基金投资总监闵昱、建信基金研究总监蒋彤,到工银瑞信公司投资部总监江晖等一长串的名单,而上投摩根投资总监吕俊的辞职更是成为这股公转私浪潮中最大的浪花,在他之后,还有景顺长城的投资总监李学文等。公转私浪潮让人们进一步反思了基金行业存在的激励不足问题。

　　于是,专户理财的钟声在2007年底适时响起,业绩提成制、没有排名压力,这给那些一度想要转战私募的明星基金经理们提供了更好的选择。

　　而关于股权激励的呼声开始逐渐壮大,并且得到多方的认可,在不远的将来,基金公司的员工持股应该可以期待。

　　用惊艳二字来形容2007年的基金业并不为过,当谈论完基金行业的自身变化后,我们将视线投向那些人,那些掌握数千亿资金的人们。